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绍兴市启动疫情防控I级响应以后，黄酒集团迅速行动，全面安排，充分发挥党组织在疫情防控阻击战中的战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，力保疫情防控和旺季生产经营“两战赢”。

疫情就是命令，防控就是责任。公司全体领导班子成员靠前指挥，分赴8个联系单位指导落实疫情防控和生产经营，统筹协调抓好宣传发动、物资储备、监督检查、宁静包管等事情，推动疫情防控各项步伐落到实处。同时，牢牢守住企业“小门”。

集团有3000多名职工，下属6大生产厂区，生产单位、人员比较疏散，给疫情防控事情带来了较大的难度。特别是上虞区全面升级疫情管控步伐后，位于上虞东关的女儿红公司实时启动疫情防控应急预案，全面摸清人员内幕，严格落实疫情防控步伐，实行全员信息日报告制度，尽最大努力把停工停产损失降到最低。

集团公司其他生产单位从严、从细、从实抓好疫情防控各项步伐，严格落实办公、生产经营作业场合防疫要求，增强门卫治理，严格执行好“测温、亮码、戴口罩”制度，开展公共卫生治理和消杀事情，积极配合政府部分和街道社区做好各项防控事情。

12月正值黄酒生产经营旺季。面对严峻的疫情形势，集团党委提倡“两手硬、两战赢”集结号，组织发动35个下层党组织、572名党员要害时刻扛起责任继续，做到“拉得出、打得响、冲在前、作示范”，力保生产经营少受疫情影响。酿酒一厂、凯发k8国际、沈永和、鉴湖等生产单位实行两班制，全体党员干部属车间一线，保生产、保销售，6个黄酒酿造车间、15条黄酒灌装生产线开足马力、加速运转。生产品流部分实时调解物流发送计划，与时间赛跑，12月以来，每天发货达10万箱以上，满足了销售旺季的市场需求。销售公司全面启动线上办公，实时与全国2000多家经销商坚持流通对接，以实干继续亮出“两战赢”业绩。